自8月1日鑫源戰(zhàn)略解碼項目啟動至今，各項目執(zhí)行均按計劃有序推進。為更好的推進農(nóng)機及摩托車版塊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，鑫源農(nóng)機和鑫源摩托戰(zhàn)略解碼項目組分別于8月20日、9月3日在含谷基地完成了為期兩天的全封閉式、高強度的戰(zhàn)略研討會議。

（鑫源農(nóng)機戰(zhàn)略研討會現(xiàn)場）

（鑫源摩托戰(zhàn)略研討會現(xiàn)場）

本次戰(zhàn)略研討會由IBM項目顧問主導，旨在通過各公司業(yè)務板塊成員間的思維碰撞，讓經(jīng)管層明晰所屬板塊的戰(zhàn)略定位和目標，尋求實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的發(fā)展路徑并最終制定相應的關(guān)鍵任務和資源投入，以此加快鑫源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

此次兩個公司研討會均由IBM項目經(jīng)理歐陽杰主持，會議內(nèi)容包括各版塊內(nèi)容匯報、小組研討、觀點闡述、戰(zhàn)略委員會點評四個環(huán)節(jié)。

會議開始，IBM項目經(jīng)理歐陽杰介紹了本場研討會的三個核心目的：充分研討、收獲共識、共同成長。

（IBM項目經(jīng)理 歐陽杰）

第一次小組研討在20分鐘的電影賞析后展開。

（欣賞電影《心靈點滴》片段）

兩天的戰(zhàn)略研討，鑫源農(nóng)機、鑫源摩托項目組依次就BLM模型六大板塊展開匯報并進行討論分析。

（鑫源農(nóng)機小組研討現(xiàn)場）

（鑫源摩托小組研討現(xiàn)場）

（IBM項目咨詢顧問鮑鵬親自指導）

此次研討會受到了包括董事長在內(nèi)的戰(zhàn)略委員會成員的高度重視，戰(zhàn)略委員會成員在全程參與的同時不斷地輸出建設性意見和決策，為鑫源農(nóng)機及鑫源摩托的戰(zhàn)略發(fā)展指明方向。

（小組獎勵）

（小組懲罰）

此次戰(zhàn)略研討會上，鑫源控股董事長龔大興感觸頗多：“這類研討會在十年前就該展開，各種問題一直存在，但不經(jīng)歷一次徹底地梳理根本無法知道問題出在哪些環(huán)節(jié)，也不懂得該如何解決。”

（董事長龔大興發(fā)言）

同時，董事長對各子公司業(yè)務開展提出要求：“首先，各子公司要靜心梳理業(yè)務板塊，立足于行業(yè)發(fā)展趨勢，專注當下，并深度整合品牌、產(chǎn)品、市場、技術(shù)等各方面資源；其次，研討要以結(jié)果為導向，能夠落地執(zhí)行，定位明確，旗幟鮮明往前走，但要防止為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。希望在接下來汽車公司、融資租賃公司的戰(zhàn)略研討中能看到更好地表現(xiàn)。”

（IBM項目經(jīng)理歐陽杰總結(jié)）

最后，IBM項目經(jīng)理歐陽杰作出總結(jié)：“組織如此大規(guī)模的研討會重在通過對各業(yè)務版塊成員間的充分研討形成戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容，讓集團和各子公司收獲共識，實現(xiàn)對戰(zhàn)略規(guī)劃理解的一致性，便于戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行；同時，通過戰(zhàn)略研討能激發(fā)團隊的創(chuàng)新性思維，分享集體智慧。今后，IBM將努力為鑫源提供更多資源和方法論，幫助鑫源團隊實現(xiàn)共同成長！”

（圖/任怡  胡強  文/鄭晶晶）